Las lecciones aprendidas

“Aprenda de los errores de otros, usted nunca vivirá lo suficiente para cometerlos todos por sí mismo…”

Liderando Proyectos, Daniel Piorun. Ed. Macchi

Si tuviera que establecer niveles de importancia en los temas que intervienen en un proyecto, creo que las lecciones aprendidas no quedarían ubicadas entre las primeras cosas a atender, es más, estimo que quedarían entre las últimas en una escala de importancia dentro de la administración de proyectos.

Sin embargo, estoy sumamente convencido de que no son lo suficientemente reconocidas.

Yo creo que tener presente las lecciones aprendidas de los proyectos (y etapas) anteriores, es muy importante. Continue reading “Las lecciones aprendidas”

Anuncios

Hacer que las cosas pasen

que las cosas pasen

La frase que da título a este post, es una de las expresiones que más me gustan para resumir lo que creo que es el PM (Project Management).

Se dice que la tarea del PM es un 70% comunicar, yo creo firmemente en eso, personalmente a veces me pasa que estoy en la oficina y no tengo tiempo de sentarme en mi escritorio porque estoy yendo de lugar en lugar, actualizando información, hablando con unos y con otros acerca de las novedades de los proyectos, revisando el avance de las incidencias técnicas, informando cuestiones comerciales, etc. Continue reading “Hacer que las cosas pasen”